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很少有人想到,《怎么办Boss男上司要娶我》这样一部由芒果卫视与搜狐视频一起播出的小本钱网剧会成为春季的一匹黑马:全网播映量超14亿,2万人在豆瓣上给这部剧打了6.9分。

更令人想不到的是这14亿播映量中,芒果TV就有12.7亿,占比逾越90%以上;而另一播映途径搜狐视频深蓝影视盒仅仅斩获1.4亿播映量。如此明显的距离,也难怪搜狐CEO张朝阳连发数条微博支撑自家途径了。

当然,仅凭一部网剧的数据比照就得出芒果TV强于搜狐视频的定论,难免井蛙之见,捉襟见肘。

但芒果TV近期的上扬之势,是众所周知的:2018年12月24日,芒儿媳果TV有用会员打破1000万大关,月活达0.96亿;作为芒果TV的运营主体,高兴阳光完结经营万界造化珠收入40.1亿元,同比添加85.8%;完结净利润6.16亿元,同比添加103.7%。

为什么芒果TV能完结盈余?芒果TV和湖南卫视又有着怎样的相关?踩着湖南卫视尾巴起舞的芒果TV又能走多远?

芒果TV=湖南卫视网络版?

大多数人对芒果TV的第一印象,依然停留在“湖南卫视网络版”上。

这样的说法多少有些不谨慎:2018年6月,芒果TV、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果文娱全体注入上市公司高兴购,更名为芒果超媒,声称是“国有新式干流媒体集团”;而湖南卫视是综合性电视频道,属传统媒体。

从特点上来看,二者地点范畴不同。非要说二者有什么关系,便是二者均归于湖南广电旗下,是湖南广电所打造的“双引擎、双途径”。浅显一点来说,二者有着同一个“金主爸爸”。

与腾讯、百度、阿里巴巴等财大气粗、掌控了互联网流量的大公司比较,湖南广电更像是克勤克俭的工薪族家长:手中握有的是国有资产,苛刻的增值保值要求使其无法像竞争对手相同不计本钱地投入,在有限的资源下只能每一份都花在“刀刃上”。

好在这个家庭有个成了龙的“好儿子”:湖南卫视,为芒果TV的起步供给了更为直接的优质资源。湖南广电旗下的湖南卫视作为传统电视媒体,位置毋庸置疑,为湖南广电这个大家长贡献了首要的资源和营收。

2014年芒果TV创建伊始便声称“湖南卫视独播战略”,很多湖南卫视的优质内容以独家放送的方法登陆芒果TV,而这些优质资源的收购本钱泰国电影模范生低的令人难以相信:依据揭露数据,湖南卫视2018-2020年独家电视节目网络版权费用别离是4.51亿、4.96亿、5.46亿,年涨幅不逾越10%。作为比照,d5238优爱腾三家2018年的版权收购估计开销别离为300亿、150亿与250亿。

湖南卫视这个老大哥的影响力带来七色女友的巨大引流效果,使芒果TV得以起步就“踩着湖南卫视尾巴起舞”。依据艾瑞iResearch发布的陈述,芒果TV上线一年半以内,全途径活泼用户逾越3500万,移动端累计下载量打破两亿次。

2014年04月20日,芒果TV全新露脸,全站当日播映量200万。

04月26日,《花儿与少年》全网独播,第一期当日播映量220万。

06月28日,全网单日独立用户打破1000万。

07月01日,《爸爸去哪儿2》相关视频播映总量打破1亿。

07月02日芒果TV HD Pad 客户端完结i0S和 Andriod 版上线,完结精彩内容三屏合一。

关于湖南卫视而言,支付如此多巨量的资源换回的,或许仅仅一处避风塘和推进台网联动的试验田杜达雄男模:2016年,国家新闻出版广电总局下发“限娃令”,湖南卫视主力节目《爸爸去哪儿》面临停播危机,刚起步的芒果TV成了《爸爸去哪儿》的最好归属并成为其主力IP;2017年12月,《萌仔萌萌宅》通过芒果TV群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机放映后反应优秀needisk,成为首档在湖南卫视播出的克己网综。

二者之间前期的强弱势比照是客观存在的:芒果T奶茶妹妹相片V的历任CEO聂玫、丁诚(除蔡怀军外)均有过主管湖南卫视内容制造的成功阅历,担任芒果TV CEO期间的一系列动作也都向外界透露着“芒果TV是紧紧捆绑在湖南卫视大船之上”的信息,很难真实让芒果TV进行“自我放飞”。

芒果TV的途径化,也是芒果TV的“去湖南卫视化”

湖南卫视的全力帮扶让芒果TV完结了跃迁式的初期堆集,但其给芒果TV落下的深入痕迹也成了芒果TV更进一步的枷锁。某种意义上来说,芒果TV的途径化,也是芒果TV的“去湖南卫视化”。

1、克己综艺:质与量的全面逾越

跟着版权费用的不断攀升与品牌化需求的不断添加,各大途径纷繁参加克己内容的部队中来,芒果TV天然也不破例。

2018年,湖南卫视开端推行工作室准则,成立了王琴、林纾瑾燃沈欣等12个个人工作室。而这一次,芒果TV走在了湖南卫视前头:早在2017年芒果TV就开端实施工作室准则,《明星大侦察》何忱团队、《女儿们的爱情》晏吉团队、《妻子的浪漫游览》李甜团队都是芒果TV旗下的闻名工作室。

这些工作室构思、资源、制造方面彻底独立,危险由芒果TV 承当,收益由工作室与途径同享。较为宽松和自在的创造环境也让芒果TV的克己内容,尤其是综艺,走在了各大途径前列。

依据2018年10月19日芒果TV2019年度招商发布会所发表的数据,芒果TV群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机2019年拟引入湖南卫视版权综艺《高兴大本营》、《歌手3》等共12档,2019年拟上线克己综艺36档,数量上已夏纯彩妆经彻底逾越版权综艺。

(芒果TV2019克己综艺)

除了数量上的优势,芒果TV的克己综艺也出现了一系列头部IP:依据艺恩数据,2018年网络综艺播映量top10中,芒果TV占有群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机4席。其间《妻子的浪漫游览》、《妈妈是超人第三季》别离以22亿、20亿播映量位居第4、第5。

(数据来历:艺恩)

此外,《明星大侦察》4季及其衍群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机生微剧豆瓣均分为8.98,称得上网络综艺精品化的标杆,更在2018年4月成功“反哺”,姐妹篇《我是大侦察》在湖南卫视上线。尽管反应欠安,仍算得上是一次可贵的前进。而《诚心大冒险》、《三宝大战诸葛亮》等综艺以“点映”的方法登陆湖南卫视,也旁边面说明晰芒果TV在自我驱动方面“去湖南卫视化”的必定效果。

2、网大、网剧:一场从PGC5l密炼机到PUGC的跨过

因为其起步自带的激烈“湖南卫视”特点,芒果TV如同天然生成便是PGC的乐土。尽管意识到对湖南卫视内容的依靠,但芒果TV的解决方案一直是从克己内容着手。

2016年起芒果TV上一任CEO丁诚便声称“湖南卫视一切的电视剧、综艺在芒果TV占38%,其他节目是以克己剧和克己综艺为主”,如同“用户生成内容”(UGC)彻底没有归入其考虑规模中,芒果TV一直没有给用户上传留下一席之地。

这也不难理解:前期起步阶段的用户上传内容一方面质量难以把控,另一方面还需要投入很多人力物力进行审阅,关于体量不大又坐拥很多优质PGC内容的芒果TV来说,真实算不上一笔合算生意。

时至今日,芒果TV的心意开端改变:CEO蔡怀军屡次在揭露场合提及“敞开”一词。“敞开是每个国有体系的大企业都要面临的重要出题,尽管很难,但咱们现在根本做到了,也将持续做下去。”而蔡怀军指的“根本做到了”,大概率是在说其展开的“超芒方案”。

2018年10月群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机10日,芒果TV发布“超芒方案”,声称将自有IP全面敞开,前进内容敞开途径,为网络电影、网剧生产者供给更好的一站式效劳,神马四兄弟之笑看风云以真金白银来确保“内容协作方有肉吃”;一起将芒果生态内部整合,协作方可以取得从制造、演员、推行、孵化拔擢全方位的支撑。

(网大&网剧分账规矩)

不管是现场敞开的《明星大侦察》、《英勇的国际》、《诚心大冒险》、《火王》等IP,仍是全网最高的保底金额和全网最高的拉新奖赏,都足以招引优质内容生产者(PUGC)参加其间。这也是芒果TV所期望做到的:摒弃良莠不齐的UGC内容,尽可能完结一场从PGC到PUGC的跨过。

实施至今,芒果TV成果怎么?网大方面,累计播映量top10的网大仅有三部网大点击量超千万,体裁也集中于芳华纯爱这类女人向内容;网剧方面,体裁依然聚集于“甜宠”,除了《怎么办BOSS要娶我》之外,《我的美妙男友2》也有着11.5亿的成果,其他剧目则体现平平。

“国际的马栏山,敞开的新芒果”,这是蔡怀军对芒果TV的全新生态画像。单就现在来看,是否能成功还要打上一个问号。

未来:踩着尾巴起舞仍是带着镣铐起舞?

在许多职业,国有特点如同都是明显的寝取村之牢房兴事优势,可以确保企业迦梨之歌无往不利,但关于芒果TV地点群称号大全,踩着湖南卫视尾巴起舞,芒果TV还能走多远?,纸飞机的互联网视频职业,如同行不通。

瞬息万变的的检查要求和国有特点的两层控制,使得芒果TV的自我审阅远比其他视频途径苛刻得多:2018年5月,芒果TV转播欧洲歌唱大赛抹除同性恋字眼并将彩虹旗打码,欧洲播送联盟因而撤销芒果TV转播权;今年年初的奥斯卡颁奖典礼,芒果TV转播时将Lady Gaga获奖片段做删去编排处理,又引来极大争议…

而传统途径失灵,很多人才流失也让芒果TV发家的靠山湖南卫视看上去不再洪相熙那么牢靠:2017年末湖南卫视黄金时段广告招商总额高达50.69亿,到了2018年末,这个数字跌至13.09亿,不及上一年的四分之一;收视率也从以往的动辄破3破4跌到1、2;就连《歌手》的造星才能也大不如前。

(芒suspective果TV CEO蔡怀军)

关于未来的芒果TV而言,与其说是踩着湖南卫视的尾巴起舞,倒不如说更像带着镣铐起舞。担负社会效益和经济效益的两层任务,芒果TV CEO蔡怀军在揭露场合的讲话也不太像其他互联网视频途径CEO会说的话。

“咱们(芒果TV)要抢占主阵地,做新时代媒体交融的主力军。”

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